韓國電力近日宣布，已獲得收購東芝在英國的全資子公司NuGen股份的優(yōu)先談判權(quán)。這讓已經(jīng)宣布走向“脫核電”時代的韓國再次成為核圈焦點。在國內(nèi)“退核”的大背景下，韓國是如何逆流而上脫穎而出，一舉拿下了英國百億美元訂單的優(yōu)先談判權(quán)？
據(jù)韓國中央日報報道，12月7日，韓國電力公司（Kepco）在英國穆爾賽德（Moorside）核電站競標項目中中選，將作為優(yōu)先談判對象收購原項目公司NuGen股權(quán)100%的股份。
NuGen是日本東芝公司（Toshiba）與法國能源巨頭ENGIE集團的合資企業(yè)，擬在英國北部坎布里亞郡（Cumbrian）的Moorside廠址建設(shè)三臺AP1000核電機組，建成后將為大約600萬戶供電。按照最初的計劃，首臺機組將于2024年投產(chǎn)發(fā)電。
被選為優(yōu)先談判對象不等于拿下該項目。不過，一旦最終成功，韓國有望實現(xiàn)繼阿聯(lián)酋項目后核電站的再度出口。在英國市場獲得立足點，也有利于韓國核電行業(yè)繼續(xù)拓展海外版圖。
韓國電力在與美法日等老牌核電企業(yè)的競標中屢屢勝出，但韓國總統(tǒng)卻在韓國國內(nèi)推出了“退核”的能源政策。在國內(nèi)“退核”的大背景下，韓國是如何逆流而上脫穎而出，一舉拿下了英國百億美元訂單的優(yōu)先談判權(quán)？
英國，核電巨頭的必爭之地
福島核事故后，核電行業(yè)受到重創(chuàng)，核電建設(shè)的腳步在世界范圍內(nèi)大幅放緩，多個國家相繼宣布棄核，但英國卻宣布了龐大的核電建設(shè)計劃，從而成為了來自美韓中法等國新老核電巨頭的必爭市場。
英國雖然是世界上最早實現(xiàn)核電商業(yè)應(yīng)用的國家，但在運電站均已接近設(shè)計壽期，在北海油氣田枯竭危機的背景下，考慮到應(yīng)對氣候變化的需求以及核電目前在總體電力供應(yīng)中五分之一的占比，為了維持電力供應(yīng)，英國政府計劃至少新建10座以上百萬千瓦級核電站（總裝機容量16GW）。然而數(shù)十年的核電建設(shè)空檔導(dǎo)致本國無力自行設(shè)計、建設(shè)大型壓水堆核電站，只能依靠國外核電企業(yè)。
面對重新啟動的英國核電建設(shè)，多個核電巨頭都表示出興趣。自2007年以來，阿海琺和法國電力聯(lián)合開發(fā)的UKEPR、西屋的AP1000、加拿大坎度能源公司開發(fā)的ACR1000、日立通用核能公司的UK-ABWR、中廣核的“華龍一號”等先后均向英國政府提出了通用設(shè)計審查（GDA審查）申請。GDA是外國核電技術(shù)進入英國市場的必經(jīng)“門檻”，審查過程素以嚴苛著稱。目前，僅有法國的UKEPR通過審查并已開工建設(shè)，UK-ABWR和AP1000已經(jīng)通過審查，而“華龍一號”還在審查過程中。據(jù)中廣核“華龍一號”GDA項目總經(jīng)理介紹，“華龍一號”作為全球第6個申請GDA的堆型，計劃用5年完成審查，目前已進入第二階段。
英國待開發(fā)的8個核電廠址已經(jīng)各有歸屬。法國電力擁有5個廠址，分別是欣克利角C項目、賽茲韋爾、布拉德韋爾、哈特爾普爾和希舍姆，其中前兩個已明確采用UKEPR技術(shù)。日立旗下的地平線公司擁有2個廠址，分別是威爾法和奧爾德伯里，預(yù)計將使用UKABWR技術(shù)。東芝公司旗下的NuGen擁有塞拉菲爾德廠址，原計劃使用AP1000技術(shù)。
其中，由中法合作的欣克利角C項目已經(jīng)開工建設(shè)，根據(jù)中法合作計劃，中廣核在建設(shè)欣克利角核電站（HinkleyPointSomerset）的合資公司中約占33％的股份，這是英國核電建設(shè)重啟后第一個進入建設(shè)實質(zhì)階段的核電項目；在賽茲韋爾核電項目（SizewellSussex）中有20％的股份；在布拉德韋爾核電項目（BradwellEssex）中將占66.5％的股份，而且該項目將采用“華龍一號”機組。
韓國核電高歌猛進
韓國國內(nèi)近年掀起“退核”浪潮，韓國核電何去何從是巨大懸念。即使如此，韓國電力依然順利獲得收購NuGen股份的優(yōu)先談判權(quán)。仔細分析，就會發(fā)現(xiàn)這個“優(yōu)先”待遇合情合理。
首先，韓國核電長期瞄準海外市場。自70年代起，通過數(shù)十年對西屋技術(shù)的引進消化再吸收，韓國先后開發(fā)出先進的OPR1000和APR1400，形成了自主技術(shù)品牌，其單位造價和建造周期都極具競爭力。據(jù)報道，韓國電力正在開發(fā)的三代加反應(yīng)堆APR+，電功率達到1500MWe，安全水平是APR1400的10倍，經(jīng)濟性比其高出10％，施工周期進一步縮短到36個月。按照韓國政府《核能振興綜合計劃》，到2030年韓國將成為世界第三大反應(yīng)堆出口國，占有20％的世界核電市場份額。
其次，阿聯(lián)酋成功案例成為“金名片”。2009年12月28日，韓國電力公司為首的聯(lián)合投標團在阿聯(lián)酋核電項目的競標中，出人意料地擊敗了阿�，m公司、通用電氣公司和日立公司，獲得了阿聯(lián)酋核電項目的超大訂單。400億美元總額的阿聯(lián)酋項目按期、按預(yù)算建成，成為韓國核電實力的最好證明。與之形成鮮明對比的則是芬蘭和法國維拉芒維爾的EPR項目因超支和工期延誤給阿�，m造成了財務(wù)重創(chuàng)，美國AP1000在建項目拖期更是直接導(dǎo)致了西屋公司的破產(chǎn)重組。
除阿聯(lián)酋項目，韓國核電企業(yè)與土耳其、約旦等國均已達成核電建設(shè)項目協(xié)議，還計劃進軍世界核電運營、維護和檢修市場。
再次，韓國電力與東芝-西屋長期緊密合作，使其在競購后者旗下企業(yè)時占得先機。2007年，在技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上，韓國電力與西屋簽訂核電面向出口的合作協(xié)議，正式完成核電技術(shù)由“引進來”到“走出去”的轉(zhuǎn)型。此后，韓國核電企業(yè)先后多次為西屋公司提供設(shè)計服務(wù)和關(guān)鍵設(shè)備。2017年初西屋破產(chǎn)宣布之際，也曾被報道在向韓國電力尋求支持。這種“亦師亦友”的關(guān)系，也為韓國電力爭取接手NuGen股份增添了幾分必然。
最后，韓國電力在國內(nèi)反核情緒上漲的情況下亟須爭取海外有限機會。在東芝逐步退棄海外業(yè)務(wù)的情況下，韓國電力正好借此機會搶占市場。從2013年開始，韓國電力就在針對NuGen項目進行法律、財政、會計、技術(shù)等領(lǐng)域的事前調(diào)查和風險評估。2016年就曾出現(xiàn)韓國就該項目與英方進行談判的消息。今年韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部部長白云揆和韓國電力社長趙煥益親自前往英國，展現(xiàn)了韓國政府達成這筆收購的堅定決心。
國內(nèi)核電巨子中廣核也考慮過參與NuGen股份競購，但在約束性報價截止前就宣布退出。英國首相特雷莎˙梅曾因安全審查原因暫停過欣克利角新核電站項目，這體現(xiàn)了英方對中國國有控股企業(yè)的謹慎態(tài)度和敏感性。英國政府曾多次公開表示，將加強安全審查，確�？刂浦匾A(chǔ)設(shè)施公司的外資所有權(quán)不會危及國家安全。
不管退出競投的具體原因何在，當前來看，中廣核在英國市場的主要目標應(yīng)該是確保與法國合作順利，推動華龍一號通過GDA審查。僅從“雞蛋不放一個籃子”的角度考慮，英國也不愿意本國核電站集中受控于某一方。
目前來看，韓國核電僅是獲得了獨立談判的權(quán)利，其技術(shù)方案還沒有獲得GDA審查，即使是簡化評估程序，也將不得不接受長達數(shù)年的評估，還要與英國政府就電力價格進行談判，很有可能造成項目延期。因此，最后合作協(xié)議能否達成也還存在很大變數(shù)。
